深田えいみ在线无码播放,亚洲午夜未满十八勿入网站2,韩国三级2021最新三级,色狠狠色狠狠综合天天,变态另类视频一区二区三区

盛夏時(shí)節(jié)，烈日炎炎。為切實(shí)做好防暑降溫工作，保障一線(xiàn)職工健康安全，高新區(qū)工會(huì)主任代可友、高新區(qū)一級(jí)主任科員袁鳳麗一行于8月12日蒞臨公司，開(kāi)展“夏送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，為堅(jiān)守崗位的職工送去防暑降溫物資和工會(huì)深切的關(guān)懷。   慰問(wèn)活動(dòng)中，代主任、袁主任與職工代表親切交流，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)大家的工作強(qiáng)度和防暑措施，反復(fù)叮囑職工們注意勞逸結(jié)合、做好自我防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。隨后，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向職工代表發(fā)放了清涼禮包和礦泉水。代主任強(qiáng)調(diào)，工會(huì)組織作為職工的“娘家人”，要始終把職工健康和安全放在首位，持續(xù)改善職工高溫作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)防暑知識(shí)宣傳，助力企業(yè)營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，鼓勵(lì)職工們發(fā)揚(yáng)工匠精神，以健康的體魄和昂揚(yáng)的斗志為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 公司工會(huì)副主席王志明對(duì)區(qū)總工會(huì)的慰問(wèn)表示感謝，并表示公司將與上級(jí)工會(huì)攜手，持續(xù)改善職工福利，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同構(gòu)建和諧企業(yè)。    一份清涼，一份關(guān)懷。此次慰問(wèn)活動(dòng)不僅送來(lái)了夏日的“涼爽”，更傳遞了工會(huì)與企業(yè)同心共筑“安康防線(xiàn)”的堅(jiān)定決心，為高溫下的安全生產(chǎn)注入暖心力量。 

近日，華北電力大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系陳傳敏教授一行到訪公司進(jìn)行調(diào)研，雙方就深入項(xiàng)目合作、聯(lián)合申請(qǐng)科技攻關(guān)項(xiàng)目展開(kāi)深度交流。公司總經(jīng)理段天祥及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加交流。   段天祥同志對(duì)陳傳敏教授一行的到訪表示歡迎，對(duì)華北電力大學(xué)環(huán)工系長(zhǎng)期以來(lái)給予公司的支持和幫助表示感謝，希望雙方在現(xiàn)有良好互動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級(jí)合作，在科技攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等方面深入融合共進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用、產(chǎn)教融合、互利雙贏。 調(diào)研交流期間，華北電力大學(xué)環(huán)工系曹悅就科技特派團(tuán)工作內(nèi)容和階段任務(wù)進(jìn)行了匯報(bào)，雙方就脫硝催化劑改性制備、抗中毒技術(shù)及廢催化劑回收利用技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入交流。

為提升員工心理健康意識(shí)，幫助員工掌握科學(xué)的壓力管理方法，公司于8月5日上午在三樓會(huì)議室成功舉辦了心理健康專(zhuān)題講座。本次活動(dòng)特邀安全健康教育網(wǎng)河北站宣教科科長(zhǎng)解云龍擔(dān)任主講嘉賓，為員工們送上科學(xué)減壓與中醫(yī)理療的雙重賦能，助力打造健康職場(chǎng)生態(tài)。   講座圍繞“職場(chǎng)壓力管理與情緒調(diào)節(jié)”的主題，專(zhuān)家結(jié)合典型案例，深入剖析壓力對(duì)生理、心理的雙重侵蝕，引發(fā)員工強(qiáng)烈共鳴。并深入淺出地講解了壓力產(chǎn)生機(jī)制、心理健康自評(píng)方法及實(shí)用減壓技巧?，F(xiàn)場(chǎng)特別演示了“腹式呼吸法”、“穴位理療法”等易學(xué)易用的心理調(diào)適工具。 參會(huì)員工們紛紛表示，此次講座強(qiáng)化了自身的心理健康意識(shí)有助于大家正確認(rèn)識(shí)自己存在的心理問(wèn)題，從而科學(xué)的調(diào)解工作、生活節(jié)奏，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)釋放心理壓力，保持良好的精神狀態(tài)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，保持積極的思維方式，投身到工作和生活中。   職工心理健康服務(wù)是加強(qiáng)工會(huì)對(duì)職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的有力舉措。接下來(lái)，公司工會(huì)將持續(xù)關(guān)注職工心理健康需要，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴(kuò)寬服務(wù)渠道，為廣大職工提供更加優(yōu)質(zhì)的心理健康服務(wù)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司2025年中期經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)精神，全面總結(jié)和分析2025年上半年工作，明確2025年下半年目標(biāo)任務(wù)和保障措施，7月25日上午，天河環(huán)境公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了2025年中期經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及工段主管參加了會(huì)議。   會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)、股份公司中期經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在股份公司中期經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)上的總結(jié)講話(huà)和總經(jīng)理的工作報(bào)告要求。根據(jù)會(huì)議安排財(cái)務(wù)處、銷(xiāo)售處、生產(chǎn)品質(zhì)處分別通報(bào)了公司上半年成本管控及經(jīng)營(yíng)效益情況、銷(xiāo)售市場(chǎng)分析、生產(chǎn)組織情況分析，提出了下半年管控目標(biāo)及管理措施。各部門(mén)結(jié)合中期基礎(chǔ)管理檢查存在問(wèn)題，圍繞“提質(zhì)增效”匯報(bào)下半年具體保障措施。   公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，圍繞“全員創(chuàng)新、成本管控、提質(zhì)增效”，從下半年市場(chǎng)建設(shè)、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、技術(shù)研發(fā)、指標(biāo)管控及風(fēng)險(xiǎn)管控等方面提出具體工作要求。公司紀(jì)檢小組組長(zhǎng)對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了廉潔從業(yè)集體談話(huà)。   公司副總經(jīng)理代表公司作上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，重點(diǎn)剖析了在市場(chǎng)建設(shè)、成本管控及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的問(wèn)題和不足，并從堅(jiān)持靶心向外，全力拓量增效；堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，提升管理效能；堅(jiān)持黨建賦能，助力公司發(fā)展三個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行布置和安排。 會(huì)議最后，天河環(huán)境公司總經(jīng)理同志作了會(huì)議總結(jié)。      

2025年7月4日上午，天河環(huán)境公司黨支部在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了2025年第七次學(xué)習(xí)會(huì)，公司黨支部班子、黨員參加會(huì)議，股份公司列席旁聽(tīng)工作組成員列席了會(huì)議。   會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在第二屆中國(guó)—中亞峰會(huì)上、在主持二十屆中共中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)、在紀(jì)念陳云同志誕辰120周年座談會(huì)上的重要講話(huà)和對(duì)精神文明建設(shè)工作作出的重要指示等內(nèi)容。 最后，公司黨支部委員作了學(xué)習(xí)小結(jié)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記近期重要講話(huà)精神，二是慎終如始抓實(shí)抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，三是切實(shí)抓好基礎(chǔ)管理檢查整改工作。

 今年6月是全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，持續(xù)樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識(shí)。根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室、應(yīng)急管理部《關(guān)于開(kāi)展2025年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》及集團(tuán)、股份公司的相關(guān)部署和要求，天河環(huán)境公司緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的活動(dòng)主題，研討細(xì)化了分階段實(shí)施方案，并有序開(kāi)展了各項(xiàng)工作。 一、部署活動(dòng)方案、簽訂安全承諾 為貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司EHS管委會(huì)關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)視頻動(dòng)員會(huì)議精神，5月27日，天河公司召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”工作動(dòng)員會(huì)議，細(xì)化了具體方案和工作清單，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致部署與工作要求。 二、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全宣誓及主題簽名活動(dòng) 5月30日，公司組織員工集中開(kāi)展“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題簽名承諾活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)做動(dòng)員講話(huà)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，是一切工作的基礎(chǔ)和前提，拉開(kāi)了安全生產(chǎn)月啟動(dòng)活動(dòng)序幕。同時(shí)，公司安全管理人員通過(guò)參加班組安全會(huì)的形式推動(dòng)全員參與安全宣誓活動(dòng)。 三、安全生產(chǎn)理念傳播 公司在辦公大廳、食堂通道、廠區(qū)宣傳欄等多點(diǎn)位設(shè)置“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄，以圖文并茂的形式，將“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的主題直觀地展現(xiàn)給員工，讓安全意識(shí)深入人心，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。 四、組織開(kāi)展“總經(jīng)理上講臺(tái)”培訓(xùn) 6月5日，天河公司總經(jīng)理通過(guò)講解《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》、近期典型事故案例和《防范工貿(mào)行業(yè)典型多發(fā)事故三十條防范措施》，樹(shù)立了全員安全紅線(xiàn)意識(shí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024-2026年）》工作內(nèi)容，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人“六帶頭”職責(zé)，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部克服難題的能力水平和責(zé)任意識(shí)。 五、落實(shí)安全知識(shí)競(jìng)賽和微課堂活動(dòng) 響應(yīng)集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)〈集團(tuán)公司安全知識(shí)競(jìng)賽線(xiàn)上答題和安全生產(chǎn)微課堂評(píng)比活動(dòng)方案〉的通知》活動(dòng)要求，天河公司組織全員參與每日安全知識(shí)競(jìng)賽線(xiàn)上闖關(guān)，根據(jù)排定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃表，各生產(chǎn)部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人結(jié)合車(chē)間分級(jí)管控責(zé)任，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)講解并錄制安全生產(chǎn)微視頻。同時(shí)以部門(mén)、班組為單位組織對(duì)心肺復(fù)蘇模擬、正壓呼吸器和初起火災(zāi)處置方案進(jìn)行操作演練，提升員工應(yīng)急能力。 六、多元化安全活動(dòng)宣教 天河公司組織公司員工參加全民線(xiàn)上安全公開(kāi)課、“查找身邊隱患，分享安全筆記”小紅書(shū)安全訓(xùn)練營(yíng)、“安全隱患我查找”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題等應(yīng)急科普興趣學(xué)習(xí)等多平臺(tái)系列宣傳教育活動(dòng)。組織崗位員工參加保定市高新區(qū)職工職業(yè)技能大賽，并取得團(tuán)體賽第三、個(gè)人賽第二優(yōu)異成績(jī)。 在“安全生產(chǎn)月”第一階段中，天河公司通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、組織活動(dòng)啟動(dòng)宣誓大會(huì)、布置安全宣教欄、開(kāi)展“總經(jīng)理上講臺(tái)”培訓(xùn)宣教、全員參與安全知識(shí)競(jìng)賽線(xiàn)上答題和安全生產(chǎn)微課堂評(píng)比活動(dòng)、組織員工參多平臺(tái)線(xiàn)上宣教活動(dòng)、組織參與保定市高新區(qū)職工職業(yè)技能大賽等一系列安全活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，為后續(xù)活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。天河公司將以安全月為契機(jī)，牢固樹(shù)立全員安全紅線(xiàn)意識(shí)，確保活動(dòng)實(shí)效，營(yíng)造人人查找安全隱患、個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)應(yīng)急技能的濃厚氛圍。  

端午臨仲夏，粽香寄深情。為弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富職工精神文化生活，傾聽(tīng)員工心聲、凝聚發(fā)展動(dòng)力，公司于5月28日下午舉辦“粽香情濃，共話(huà)端午”主題活動(dòng)，通過(guò)包粽子比賽與員工座談會(huì)雙聯(lián)動(dòng)，將傳統(tǒng)文化傳承與企業(yè)發(fā)展深度融合，營(yíng)造出溫馨和諧的節(jié)日氛圍。 活動(dòng)開(kāi)始前，公司工會(huì)主席致辭，代表公司向全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候和美好祝愿，并宣布活動(dòng)開(kāi)始。 首先，舉行的是包粽子比賽，來(lái)自各部門(mén)的8支代表隊(duì)齊聚一堂，展開(kāi)了一場(chǎng)“速度與顏值”的較量。參賽選手或捋粽葉、填糯米、放餡料，或扎棉線(xiàn)、系結(jié)扣，動(dòng)作行云流水。經(jīng)驗(yàn)豐富的“老手”包出棱角分明的四角粽，新手則以“創(chuàng)意粽”“迷你粽”引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)一片歡笑。經(jīng)過(guò)30分鐘的激烈角逐，評(píng)委組從速度、美觀、創(chuàng)意等角度評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)，并為獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒發(fā)獎(jiǎng)品。 接下來(lái)，動(dòng)進(jìn)入座談會(huì)環(huán)節(jié)，共慶端午佳節(jié)，共謀企業(yè)發(fā)展。員工代表們立足崗位、踴躍發(fā)言，分享交流工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的心得體會(huì)，并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理建言獻(xiàn)策，提出了很多切實(shí)可行的意見(jiàn)建議。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真記錄，不時(shí)與員工互動(dòng)交流，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈融洽。 粽香悠悠，情誼綿綿。此次端午節(jié)活動(dòng)，不僅讓員工感受到濃厚的節(jié)日氛圍，也進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)文化的認(rèn)同感。公司將繼續(xù)以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，創(chuàng)新文化活動(dòng)形式，讓職工在傳承文化中凝聚力量，在共話(huà)發(fā)展中攜手前行，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能！    

為全力沖刺5月份銷(xiāo)售目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目搶奪，認(rèn)真總結(jié)分析4月份銷(xiāo)售工作，查找不足，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。天河公司于5月12日下午召開(kāi)了5月份銷(xiāo)售工作會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及銷(xiāo)售處全體人員參加了會(huì)議。 銷(xiāo)售會(huì)議首先傳達(dá)了股份公司五月份銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神。通報(bào)了了天河公司五月份財(cái)務(wù)管理綜合通報(bào)，對(duì)4月份銷(xiāo)售工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，明確5月份任務(wù)目標(biāo)及工作重點(diǎn)。 銷(xiāo)售各業(yè)務(wù)小組匯報(bào)4月份項(xiàng)目跟蹤情況、應(yīng)收賬款回款情況、5月份及二季度任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)一年期及以上應(yīng)收賬款如何清欠、如何提升中標(biāo)價(jià)格、協(xié)同銷(xiāo)售情況、高附加值項(xiàng)目存在的拓展機(jī)會(huì)進(jìn)行了研討分析。 技術(shù)服務(wù)室和售后服務(wù)室分別匯報(bào)當(dāng)前技術(shù)支持設(shè)計(jì)中存在的不足及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題、售后目前未解決的市場(chǎng)問(wèn)題及處理進(jìn)展。同時(shí)提到在設(shè)計(jì)方案時(shí)多了解其他廠家設(shè)計(jì)信息，在設(shè)計(jì)方案上進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各小組和技術(shù)支持、售后服務(wù)工作進(jìn)行了分析的指導(dǎo)，對(duì)二季度及5月份的銷(xiāo)售工作提出以下相關(guān)管理要求。